365体育网上开户 356bet体育足球 bet356邮箱 365bet官网网址 365天体育可靠吗 365bet随机余额不到 bet356娱乐场官网7714 狗万被封了 bet365体育投注英超 万博app你们都去哪下载的 365正网 365bet中文官网 356bet提款要多久 365滚球跳车 365棋牌真金 bet365网页 356bet开 365bet游戏注册 狗万 平台网址 365bet官网娱乐场在线下载 狗万提款最低额度 开元棋牌游戏中心 在开元棋牌输 万博体育app苹果正版不 狗万坑人吗 365体育投注体育在线世爵 bet365官网网址 365棋牌新手卡怎么弄 bet365玩球 cc环球国际 bet36手机版 365体育投注群 bte365娱乐场 bt365体育娱乐 bet365 体育投注备用网 bet365最新网址 bet365体育场 365bet娱乐城 bet356比分直播 狗万 两个账号 365体育投注足球游戏 356bet开户赌场 bet36最新体育网址 365棋牌没了 有开元棋牌 365bet官网平台存款 万博manbetx官网app 狗万提款待处理 狗万登录网址 狗万全名

2019-10-20 16:47 来源:甘肃新闻网

  

  肥城市房管局向杨政权告知其中三批保障性住房人信息已在肥城政务信息网、肥城市房管局网站进行了公示。要慎独慎初慎微慎欲,培养和强化自我约束、自我控制的意识和能力,做到“心不动于微利之诱,目不眩于五色之惑”。

公告还明确,各级教育督导部门将把规范此类活动作为义务教育发展基本均衡县(市、区)和优质均衡县(市、区)认定的“一票否决”事项。  “目前的硬件特别是移动端或者物联网设备,很难满足人工智能算法需求,需进一步优化算法;当前人工智能技术的理论仍然不太完备,需要继续加强基础理论研究。

  建立省直机关讲习员队伍,深入各“新时代农民(市民)讲习所”开展讲习活动。  (作者为中国社会科学院农村发展研究所研究员)

    3月22日,国家主席习近平在北京人民大会堂同喀麦隆总统比亚举行会谈。  张德江从5个方面总结了五年工作的主要体会。

他说,过去的五年,是我们党和国家发展进程中极不平凡的五年。

  正因如此,今年全国两会上,多位代表委员都表达了对“精日”等历史虚无主义、有辱国格行为的不满。

  四、以文明创建带动作风建设。输入完成后点击右下角的“创建AppleID”按钮。

  中方支持喀方加快工业化进程,鼓励有实力的中国企业赴喀投资兴业。

  切实坚定理想信念宗旨。此外,面向基础教育领域开展的竞赛挂牌命名表彰等活动的结果只能视为荣誉,不得作为中小学招生入学依据。

  广大党员、干部要提高工作能力,必须高度重视通过学习马克思主义经典著作来提高自己的理论思维能力。

  党内政治文化是我们党在长期政治生活中积淀形成的政治理想、政治信念、政治情感等精神因素的集合,是融入全体党员血脉的精神标识。

  这是会谈前,习近平在人民大会堂北大厅为比亚举行欢迎仪式。说明:关于此界面的信息,如果您希望将来这个账号可以购买到appstore的中收费的软件、游戏等产品,那么请如实填写此界面中的信息,如果您只想下载免费的软件、游戏,那么此界面的信息可以不真实。

  

  

 
责编:
A前瞻资讯官网
前瞻网
a 当前位置: 前瞻网 ? 资讯 ? 大咖

分享到:
 高翔 ? 2019-10-20 11:02:34 来源:品途资本论 E1203G0
要按照如下四个判断标准,去开发新产品或新服务:是否符合消费结构升级方向;是否符合绿色低碳世界潮流;是否符合信息化、智能化等技术进步方向;是否符合政府政策鼓励的方向。

高榕资本高翔

本文转载于微信公众号:品途资本论,ID(touzirens)

创业是多数人的事情,创业成功是极少数人的事情,而这少数中的大多数一定是充满危机感的人,他们有将危机化为转机,用智慧打败困难的能力,最终得以在螺旋式上升的形态下,逐步走向成功的顶峰。见惯了创业路上生生死死,高榕资本的创始人高翔,总结了一些他眼中最具杀伤力的几点失败原因,希望能让大家有所启迪。

资本寒冬从不是创业失败的原因

每次大家提到寒冬就是很负面的情绪,我觉得其实大家不需要这么去看待它。因为创业寒冬通常每3-5年一次,它伴随着资本热潮的消退而产生。

比如2008年视频网站寒冬,对应的是2005年-2007年资本对视频网站的追捧;2011年-2012年,电商寒冬,对应的是2009年-2011年的电商热潮;今年的寒冬大部分集中在生活服务类的O2O产品上。

寒冬过后会是什么情况。2008年视频寒冬之后的两三年,在2011年前后,土豆、优酷、乐视分别上市,很多公司被并购。2012年电商寒冬之后两年,大概2014年上半年,聚美、京东上市。

所以寒冬过后必然会有一个收获期。对于很多创业公司来讲,经济寒冬往往也是未来的机会所在。

今天的经济确实碰到了一些困难,但是和你一起碰到困难的还有很多行业巨头。只有当巨头碰到困难的时候,市场才会转而选择效率更高的创新公司。比如2008年金融危机之后,带来了电商的繁荣。

资本寒冬从来都不是创业失败的原因。那么什么才是创业失败的根本原因?团队自身的缺陷才是创业失败的根本原因。

创业公司陷入困难的五大原因

我把自己投过的曾经陷入困难期的公司列了一遍,仔细思考了它们陷入困难的原因,选了五个我认为比较重要的现象和大家分享。

1、放弃自己最擅长的事情,转向更大或者更正确的事情。

这点我也比较意外,但是在我投过的曾经陷入困难期的公司里面,有超过一半的公司都犯了这个错误。

2007年的时候投过一个类似Facebook的社交网站,这家公司非常擅长社交类小游戏,不到半年时间把南方学校基本占领了。大概三四个月以后,他们来找我,给我详细讲了Facebook的发展过程,你看,Facebook经历过一次高速增长以后,进入了大概半年的增长瓶颈,再一次增长是什么时候呢?他们推出Facebook开放平台的时候。所以我们要成为Facebook这样的网站,也必须做开放平台。

我想想也对,就干吧。于是公司的主力就放到了开放平台开发这个项目组上。但事实是半年以后,开放平台没有研发出来。开放平台是件非常难做的事情,远远超出了当时这个团队的能力,虽然他们为了做开放平台,做了很多努力,但是毕竟是小公司,能获取的资源很少。并且在同一时间,人人网却用非常简单的方法,基本上把所有的渠道都占领了。

上面这个案例,简单来讲就是五个字“力所不能及”。创业者一定要经常问自己这个问题,到底我们最强的能力是什么?我们有没有在行业里把它做到最强?

当你最强的能力还能够让公司再快速发展的时候,千万不要随便改变你的节奏和策略。

只有当你的能力已经发挥到极致了,当你觉得成长吃力的时候,才应该去寻找新的方向,或者是锻炼自己新的能力。

2、只有大的目标,没有具体的分解,而且大部分时候这个大的目标都做不到。

我之前投过一家公司。这家公司有一年给我发了一个有10页长的年度计划讲明年要推出一个重要的新产品,里面全是团队、产品、市场、推广相关的通用描述,只有最后一页有数字,说的是新产品计划在二季度推出,全年计划做500万用户,日活50万,成为中国最大的什么什么。

第二年显然也是没有做到的,但是用非常简单的语言总结了一下原因,由于市场、团队、资金等各方面的原因,导致这个年度计划没有完成。然后今年我们要做这样的改进,准备年底做到1000万用户,还是只有一个大的目标,没有分解。第三年,他们已不需要再做年度计划了。

这个案例是个非常极端的案例,因为这个情况其实在很多创业团队都会出现,只是程度不同而已。

为什么要把一个大的目标做分解?

一是重新思考的过程,自己过一遍流程,有可能发现很多问题。

二是做好分工,让每个人都清楚自己要做的事情。有目标分解的团队执行力和不做目标分解的团队执行力,是千差万别的。

三是事后总结的依据,只有分解了的目标才具备总结的价值。

3、只关注用户不关注财务。

在座的每一个创业者都可以想一下,你们公司的现金余额是多少,你每个月花多少钱,你的用户增长和成本是什么关系。

我见每个创业者都会问他这个问题,从我的实际结果来看,60%以上的创业者都回答不了这个问题,当然完全不知道答案的是少数。大部分的时候是说,你等一下,我问一下我的财务。也就是说,财务给你讲的时候你可能没有放在心上,只大概有个印象,而且这个印象多半是滞后的。

创业公司在任何时候都应该有至少9个月的现金储备,而且你在这个时间点上,你一定要去想,如果扣掉六个月,我只有三个月钱的时候我该怎么办。

4、速度太慢。

第四种创业失败的现象叫做速度太慢。导致速度太慢的原因有很多,比如执行力不够。

有两种情况我觉得在速度过慢的环境下可以相对避免的。一种叫完美主义,永远在测试版。第二种叫过渡依赖外部资源,时间不可控。

有一个小方法可以帮助大家测试:找一个投资人的朋友,每个月给他发一个消息,讲讲自己的最新进展,看看他什么反应。如果他不回答,或者回复两个笑脸,基本上说明你的进度有点慢。如果他跟你很多互动,说明你的进展还是不错的。

5、闭门造车,拒绝交流。

公司战略转型的时间,高质量的交流是非常必要的。之前遇到过的一个面临转型的公司,我们前面花了大概一两个月的时间讨论到底应该怎么办,但是迟迟没有结论,当时公司账上就剩下三四个月的钱了,所以当时面临一个很大的困难。

最后我们就做了一件事情,就把当时我们投过其他公司CEO召集起来,和他一块开头脑风暴会,那次交流确实非常有效果,把我们很多之前纠结想不通的问题都想通了,所以他们转型非常成功,从亏损的公司到第二年的三千万。

而且今天的创业越来越难单打独斗,十年前你创业是单打独斗还OK的,因为在那个年代,输赢完全是以产品的好坏来决定的,因为是用户说了算。

但是今天其实市场上已经有越来越多的资源平台,阿里系也好,腾讯系也好,当别人用这个资源平台,而你是一个人,你的竞争难度就一定会加大。

融资失败的4大根本原因

第一问:你每天花多少时间了解市场动态?

了解市场实际上是一个创业者创业之前准备的第一步,就是你要对你要进入的这个市场有充分的了解,你才能在市场里找到一条属于你自己的创业道路。

“我曾经投过一个公司,投完一年之后,在那一年里边他们做的东西总是不能让大家满意,之后我和他交流这个事情,他把他的手机拿出来演示他的APP,结果我发现他手机里装的APP不超过两屏,作为一个移动互联网创业的人自己手机里的APP连两屏都没有,我一下就明白这个事看来是没戏。”

既然创业者生在以产品体验为主的时代,每天不去看自己的竞争对手或者市场里面做的好的移动应用,你怎么能够做得出好的?

“好久以前,我有一个朋友,他从一个域名开始到代码,他把中国排在前一千位的网站从头到尾看,大概花了几个月,他看每一个网站是用什么商业模式,每一个网站的流量从哪儿来,网站的分布怎么样以及分类等等。”

作为一个创业者了解市场是你必须走的第一步,一定要对你自己所处的行业和自己所处的位置有充分的认识:这也是投资人和创业者聊天过程中的重要判断。

“假如我跟你聊天过程中你们讲的市场还不如我了解的多,通常我都会对你大打折扣,因为我们投资人是看表面,每天在各种会议上,如果你知道的没我多,证明你真的不适合。”

第二问:在过去一年里你的团队是不是增加了比你还要强的人?

“我们经常会听到创业者讲说我没有任何钱怎么会招到好人,这个问题你问自己的时候不带任何客观原因,你只要回答是还是不是,因为所有创业公司都是从没钱到有钱,为什么成功的公司有那么多好的人加入,就是因为你能够吸引到好的人跟你一起干,这个跟钱没有关系。”

团队一直是创业者们遇到的问题,怎么样吸引优质的人才加入?这是创业者需要自己思考的问题,投资人想要的回答当然是肯定的,但他们不要理由。

第三问:你见过多少投资人?多少人约你进行第二次面谈?

找钱是一个创业者必须具备的重要能力,如果没有找钱的人就要找另外一条创业的方法,就是自己能够活下来,怎么样去了解自己找钱的能力,这两个问题基本可以来证明。

“现在跟十年前不一样了,十年前你要找到投资人确实蛮不容易的,现在投资人很多,各种各样的投资人,专业的VC到大公司天使,包括美元、人民币,不同的会议大家每天都可以碰到投资人,所以找到投资人已经不是一个困难的事。但你如果你老是觉得缺钱,但你总共就见过五个投资人,那说明你不适合做这件事情。”

另一方面,多少投资人会第二次约见创业者也非常重要。投资人跟创业者见面的时候一个是为了照顾面子,不好让创业者下不了台,第二个他也不知道创业者什么时候能成功,也不想得罪他们。所以通常投资人会给你提供一些误导,让创业者觉得他们很感兴趣。他们经常说“你的方案不错,回去我们再聊聊”,回去以后说“过段时间我们再仔细聊聊这个问题”,这些都不是你判断投资人有兴趣的方法。

“唯一的方法是他会不会主动约你见面,如果他主动约你见面,表示他不管是对你的人还是对你的项目,一定是对你的某些方面是有兴趣的,这样你在找钱这件事情上还是有一定的机会。”

最后一问:在过去一年里你每个月的计划有多少个月是完成或者超额完成?

这个问题对于很多人来说都是一样的,高翔说,很多创业者面对这个问题的时候都会提出各种理由。例如:我上周感冒了,或者我的合伙人出了点问题等等。但对于投资人来说,这个问题同样也是不需要理由的。

“我们看过这么多创业公司,失败的公司在这个问题上都超过80%,有各种各样的理由。”

高翔还提到,完不成任务会有很多原因,但主要的原因就是任务定得太高,也间接说明了创业者的执行力不高。

关于商业计划书

好的商业计划书其实是一个故事。

举个例子,两年前我在广州一个咖啡厅里面偶然听到了一个创业者和我的一个朋友聊关于自己创业的故事。因为他们是朋友,所以讲得非常精彩,为什么要创业,然后发现了一个什么机会,就把我打动了,后来我联系到这个人,说我要投你。

但是到了A轮的时候,他跟我讲了三四遍商业计划,我一点感觉都没有,我就说你当初那个感觉去哪儿了?后来改了三四遍才慢慢找到感觉,最后总算拿到了投资。

这个故事其实就是反映出,一份好的商业计划书就是创业者讲的一个故事。

与其按照规范的模板来写,按照投资人的节奏来走,不如讲自己的故事,用自己的节奏来打动别人。

六个简单的问题说清楚就行。

我是谁,我要做什么事,为什么要做这件事,为什么是我做这件事,怎么才能做到,做到以后我会是什么样的公司。

本文来源品途资本论,内容仅代表作者本人观点,不代表前瞻网的立场。本站只提供参考并不构成任何投资及应用建议。(若存在内容、版权或其它问题,请联系:service@qianzhan.com) 品牌合作与广告投放请联系:0755-33015062 或 hezuo@qianzhan.com

p39q0

分享:

品牌、内容合作请点这里:寻求合作 ››

前瞻经济学人微信二维码

前瞻经济学人

专注于中国各行业市场分析、未来发展趋势等。扫一扫立即关注。

前瞻产业研究院微信二维码

前瞻产业研究院

如何抓准行业的下一个风口?未来5年10年行业趋势如何把握?扫一扫立即关注。

前瞻经济学人 让您成为更懂趋势的人

想看更多前瞻的文章?扫描右侧二维码,还可以获得以下福利:

  • 10000+ 行业干货 免费领取
  • 500+ 行业研究员 解答你的问题
  • 1000000+ 行业数据 任君使用
  • 365+ 每日全球财经大事 一手掌握
  • 下载APP

  • 关注微信号

文章评价COMMENT

还可以输入2000个字

暂无网友的评论
前瞻数据库
企查猫
前瞻经济学人App二维码

扫一扫下载APP

与资深行业研究员/经济学家互动交流让您成为更懂趋势的人

下载APP
前瞻经济学人APP

下载前瞻经济学人APP

关注我们
前瞻经济秀人微信号

扫一扫关注我们

意见反馈

×
J
bet365手机娱乐 狗万流水怎么算的 bet36最新体育官网 开元棋牌手机平台 365体育投注提款靠谱么 狗万 慢 日博水位一直涨什么意思 狗万体育-平台 外围365首个进球时间 365bet官网官网客户端下载 狗万是啥意思 买足球外围365 356bet国际现金 365滚球有反水吗 365棋牌游戏账号是什么
365今晚滚球怎么压 外围彩票365 365体育现金官方网站 bet365官网体育投注 cc国际网投平台输太多钱 det365娱乐场 365棋牌大厅下载 国内不能登bet365吗 狗万注册验证码 狗万是哪个博彩 365体育投注赌城网上充值 bt365邮箱验证不了 bet365官网网址是什么 365开心川麻棋牌 开元棋牌看牌 365棋牌电脑版下载手机版 356bet提现多久 开元棋牌官方网 宁波开元名都棋牌室 best365提款步骤 365棋牌榆树麻将
日博手机版下载 bet365滚球盘什么意思 365bet官网开户网址 bet365行政费用 365棋牌评测园 澳门365bet官网代理 bet365官网首页. 开元棋牌漏 365体育投注 ribo88 365棋牌卡房间咋办 365bet足球注册 356bet体育在线15 best365账号 狗万体育网 地球人彩票开元棋牌 365bet官网手机投注 bt365最近提不出款 bet365赔率怎么看 beat365网是否正规 365体育投注身份验证失败 365bet官网现场衔接
健康早餐加盟 粗粮早餐加盟 早点餐饮加盟 早点小吃加盟连锁 早餐加盟品牌
早点连锁加盟店 便民早点加盟 正宗早点加盟 哪里有早点加盟 早餐店加盟哪家好
早点连锁加盟店 早点包子加盟 上海早餐车加盟 春光早餐加盟 中式早餐店加盟
特色早餐店加盟 五芳斋早餐加盟 哪家早点加盟好 品牌早点加盟 早点豆浆加盟